Navigieren im Nebel

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – kurz VUCA – prägen derzeit das wirtschaftliche Umfeld der europäischen Chemieindustrie. Energiepreise, geopolitische Lage, technische Entwicklungen und gesellschaftliche Erwartungen verändern sich schnell, ebenso wie regulatorische Anforderungen, etwa durch die EU-Richtlinie, die Unternehmen verpflichtet, über ihre Nachhaltigkeitsziele zu berichten. Daher bewerten Unternehmen und Kunden den Industriestandort Europa neu. Sie prüfen Kunden- und Lieferantenbeziehungen, kündigen manche und bauen andere neu auf. Strategisch zu planen ist wie ein Schiff durch dichten Nebel zu navigieren.

Für Chemieunternehmen entscheidend ist, zu bewerten, wie sich internationale Entwicklungen auf nationale Märkte auswirken, gesellschaftliche Frühwarnsysteme zu etablieren und Organisationen umzugestalten. Wer in VUCA-Zeiten bestehen will, muss Agilität leben, etwa interdisziplinäre Teams etablieren und einen offenen Dialog zwischen Forschung, Produktion und Markt fördern. Lernen und Wandel sind Daueraufgaben.

Auch für die Mitarbeitenden verändern sich die Spielregeln. Wissen und Erfahrung in einem engen Fachgebiet reichen langfristig

Industrie + Technik