Industrie + Technik

Die Etats für Forschung und Entwicklung (FuE) der Chemie- und Pharmaindustrie liegen bei etwa 16 Milliarden Euro, verstärkt wollen die Unternehmen im Ausland investieren.Die Unternehmen der deutschen chemisch-pharmazeutischen Industrie bleiben forschungsorientiert. Das zeigen Erhebungen des Verbands der Chemischen Industrie (VCI) unter seinen Mitgliedern: Im Jahr 2025 lagen die FuE-Budgets der Branche bei zirka 16 Milliarden Euro; drei Viertel der Unternehmen entwickeln neue Produkte und Verfahren. 7 Prozent ihrer Umsätze investieren Unternehmen wieder in FuE.Auffallend ist: Chemie- und Pharmafirmen verlagern ihre FuE zunehmend ins Ausland (<link href="#nadc20264161710-fig-0001">Grafik). Das beeinflusst auch die FuE-Ausgaben in Deutschland. Nur jedes fünfte Unternehmen plant hierzulande mit steigenden Budgets; für das Ausland prognostizieren 41 Prozent der befragten Firmen steigende Etats. Auch der Anteil der deutschen chemisch-pharmazeutischen Industrie an den globalen FuE-Ausgaben ist in den letzten Jahren von 6,5 Prozent (2010) auf 4,2 Prozent (2025) gesunken.<figure xml:id="nadc20264161710-fig-0001"><figure><img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmunlcze5eanf07t96svtwdhe" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264161710_fig_0001_a_0808e3159d.png"><figcaption><label>Abb.1: </label>Quelle: VCI-Mitgliederumfrage, Juni 2026</figcaption></figure></figure>Fachkräftemangel bleibt für ein Drittel der befragten Unternehmen ein Innovationshemmnis. Den schwierigen Arbeitsmarkt für Akademiker in den Naturwissenschaften ordnete Thomas Wessel, Vorsitzender des VCI-Ausschusses Forschung, Wissenschaft und Bildung, als vorübergehend ein. CR

Artikel

Wachsen ja, nur nicht hier

Blick nach Asien: Die Weiterentwicklung eines chemiespezifischen KI-Sprachmodells aus China soll Laborarbeit und chemische Produktion verknüpfen.Mit der Version 3.0 Pro gibt es nun eine neue Version des chemiespezifischen Large Language Models (LLM) ChemELLM. Vorgestellt haben es Forschende des Dalian Institute of Chemical Physics (DICP) der Chinesischen Akademie der Wissenschaften gemeinsam mit dem Cloudanbieter Alibaba Cloud und dem Sprachtechnologieunternehmen Iflytec Ende August.1) Die künstliche Intelligenz (KI) ChemELLM verbindet Chemiefachwissen mit mehr als 400 chemiespezifischen KI-Agenten und -Tools. Ähnlich wie andere Sprachmodelle beantwortet sie Fragen und versteht, plant und kontrolliert zudem Prozesse in Forschung und Produktion sowie verifiziert Ergebnisse. Über 300 Unternehmen, Hochschulen und Forschungsinstitute sind für die Nutzung von ChemELLMs registriert.2)Ähnliche Ansätze verfolgen Forschende in Europa und den USA: An der ETH Zürich werden aus Beschreibungen in Textform über LLMs Prozessabläufe automatisiert digitalisiert, simuliert und optimiert;3) an der Carnegie Mellon University optimiert ein Multi-Agenten-System chemische Prozesse.4) ChemELLM unterscheidet sich von diesen Systemen vor allem durch spezialisierte Agenten, die Integration von Industriedaten und seine Pilotinfrastruktur. Für die nächste Version 4.0 ist ein durchgängiger Lab-to-Plant-Ansatz angekündigt, der den gesamten Prozess von der Forschung über die Skalierung bis zur Produktion im Industriemaßstab unterstützen soll.Das DICP, das im Jahr 1949 gegründet wurde, zählt zu Chinas führenden Instituten für Chemieingenieurwesen. Es entstand aus dem im Jahr 1905 gegründeten Central Research Laboratory der South Manchurian Railway, das unter anderem Verfahren für die Herstellung von Chemikalien und synthetischer Treibstoffe entwickelte. Heute beschäftigt das DICP knapp 2000 Mitarbeitende sowie rund 3000 Studierende und Postdocs und betreibt Pilot- und Scale-up-Anlagen für anwendungsorientierte Forschungsprojekte.5)Rolf Schmid, Bio4business<ul class="references" cited="no" style="numbered" xml:id="nadc20264161605-bibl-0001"><li xml:id="nadc20264161605-bib-0001">1 Zu ChemELLM: <a href="https://chemellm.dicp.ac.cn" target="_blank">chemellm.dicp.ac.cn</a></li><li xml:id="nadc20264161605-bib-0002">2 DICP/Xinhu-Pressemeldung, China’s chemical engineering large language model upgraded with task execution ability, 31.8.2026</li><li xml:id="nadc20264161605-bib-0003">3 J.-F. Laub, L. Bosetti, A. Bardow, Digital Discovery 2026, 5, 2937</li><li xml:id="nadc20264161605-bib-0004">4 T. Zeng, S. Badrinarayanan, J. Ock, C.-K. Lai, A. B. Farimani, Mach. Learn.: Sci. Technol. 2025, 6, 045067</li><li xml:id="nadc20264161605-bib-0005">5 Website des DICP: <a href="https://english.dicp.cas.cn/" target="_blank">english.dicp.cas.cn/</a></li></ul>

Produktionsprozesse per Prompt

Maren Bulmahn<a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Benzol-Toluol-Xylol-Öle aus Abfall | Der niederländische Partner BioBTX des Leverkusener Covestro-Konzerns baut im Chemiepark Delfzijl an der Nordküste der Niederlande eine Pyrolyseanlage. Diese verbrennt gemischten Kunststoffabfall katalytisch (Integrated Catalytic Cracking Process, ICCP). Dabei entsteht ein Öl aus Benzol, Toluol und Xylolen (BTX). Dieses dient Covestro etwa zum Produzieren von Isocyanaten für Matratzen-Weichschaum oder Hartschaum zum Isolieren von Kühlschränken. Insgesamt soll die Anlage jährlich 20 000 t Abfall recyceln und daraus etwa 10 000 t des Öls sowie 8 000 t andere Kohlenwasserstoffe erzeugen. Verglichen mit fossiler BTX-Produktion wird das ICCP-Verfahren voraussichtlich die Treibhausgasemissionen um 70 bis 80 Prozent reduzieren.Mittel zur Wirkstoffabgabe | Der Essener Konzern Evonik investiert umgerechnet 93 Mio. Euro in eine neue Produktionsanlage für lipidbasierte Wirkstoffabgabemittel im kanadischen Vancouver. Ein Unterstützungsfonds (Strategic Response Fund) der kanadischen Regierung fördert das Projekt mit umgerechnet bis zu 42 Mio. Euro. Die Produktion soll Ende 2029 beginnen.Prozessdampf mit Strom erzeugen | Im Power-to-Heat-Projekt von Infraleuna, das im Oktober 2024 startete, arbeitet nun der Elektrodenkessel. Mit einer Leistung von 35 MW wandelt er elektrische Energie in Prozessdampf um, bevorzugt dann, wenn hohe Anteile erneuerbarer Energien im Stromnetz verfügbar sind. Die Anlage liefert bis zu 45 Tonnen Dampf pro Stunde. Damit lassen sich gegenüber konventioneller erdgasbasierter Dampferzeugung die CO2-Emissionen senken – unter bestimmten Betriebsannahmen um bis zu 52 000 t pro Jahr.Recyclingkunststoffe | Der Kunststoffhersteller Polyblend modernisiert in Bad Sobernheim für 4 Mio. Euro die Fertigung von Kunststoffmischungen (Compounds) mit mechanisch recycelten Anteilen. Das Projekt der deutschen Tochter des französischen Energieunternehmens Totalenergies achtet auf zu erwartende europäische Anforderungen an die Kreislaufwirtschaft im Automobilsektor, darunter Rezyklatanteile für Neufahrzeuge. Der Betrieb soll Ende 2027 starten, mit einer Produktionskapazität von jährlich bis zu 15 000 Tonnen Compounds basierend auf recyceltem Rohstoff.Wie sich Gesamtumsätze und Produktion in Chemie und Pharma entwickeln | Im zweiten Quartal 2026 hat die deutsche chemisch-pharmazeutische Industrie zugelegt. Die Produktion lag 2,4 Prozent höher als im Vorquartal und 0,9 Prozent über Vorjahr. Der Umsatz stieg verglichen mit dem ersten Quartal um 7,3 Prozent auf 54,5 Mrd. Euro. Gegenüber dem Vorjahr ergibt sich ein Plus von 7,6 Prozent. Entscheidend war, dass viele Unternehmen angesichts des Nahostkonflikts ihre Lager aufstockten. Zudem verursachte der Konflikt Lieferkettenprobleme bei der Konkurrenz aus Asien und dem Nahen Osten. Allerdings sanken Produktion und Umsatz im Juni, und der Verband der Chemischen Industrie (VCI) prognostiziert für das Jahr 2026 insgesamt für die Chemie- und Pharmabranche einen Produktionsrückgang um 1,5 Prozent. Der Umsatz könnte erstmals seit 2022 preisbedingt steigen (Grafik) – der Prognose zufolge um 2,5 Prozent.<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmunlcw37ebx407t63okxivx7" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264161446_gra_0001_a_4d30596cf1.png">Quelle: Destatis, VCI

Meldung

Umsätze, Produktion und Investitionen

Maren Bulmahn <a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Air Liquide | Mehdi Hireche ist nun Geschäftsführer der deutschen Landesgesellschaft des französischen Gaseherstellers Air Liquide. Der Finanzfachmann folgt auf den Diplomingenieur Sebastian Jureczek, der künftig die Forschung und Entwicklung der Air-Liquide-Gruppe leitet.Biesterfeld | Beim Hamburger Chemiedistributor Biesterfeld folgt Jürgen Rietschle als Geschäftsleiter für Polymeradditive auf Michael Pilz. Der Betriebswirt Rietschle arbeitete zuletzt beim Großhändler Bodo Möller Chemie in der Geschäftsführung.Brain Biotech | Sven Weber folgt beim hessischen Biotechunternehmen Brain Biotech als Vorstandsvorsitzender auf Adriaan Moelker. Der Chemiker Weber arbeitete zuvor bei den Unternehmen Merck und BASF.Evonik | Claus Rettig, derzeit Asien-Chef beim Essener Unternehmen Evonik, übernimmt als stellvertretender Vorsitzender die Aufgaben des Vorstandsvorsitzenden Christian Kullmann. Dieser erholt sich von einer ungeplanten Operation.Lonza | Samanta Cimitan wird im Januar Chief Commercial Officer (CCO), Senior Vice President und Mitglied des erweiterten Executive Committee bei Lonza. Das Schweizer Auftragsentwicklungs- und -fertigungsunternehmen (CDMO) für die Pharmaindustrie hat die Funktion neu geschaffen. Die Chemikerin und Pharmazeutin Cimitan ist derzeit Chief Executive Officer (CEO) beim Baseler CDMO Celonic.Sanofi | Die Wirtschafts- und Politikwissenschaftlerin Madeleine Roach wird Mitglied der Geschäftsführung beim Chemieunternehmen Sanofi und übernimmt die neu geschaffene Position Country President in Deutschland. Sie ist zudem für die Dreiländerorganisation Deutschland, Österreich und Schweiz zuständig.Wacker Chemie | Der Energie- und Verfahrenstechniker Peter von Zumbusch folgt beim Münchner Unternehmen Wacker Chemie als Leiter des Geschäftsbereichs Polysilicon auf Tobias Brandis, der zum Nutzfahrzeughersteller Daimler Truck geht. Von Zumbusch leitete bisher das Wacker-Werk in Burghausen. Dies und die Gesamtverantwortung für die Standorte Burghausen und Nünchritz übernimmt die Chemikerin und bisherige Werksleiterin in Nünchritz Jutta Matreux.

Neu besetzt bei

Können wir die Zukunft gestalten? Die Organisationsforschung unterscheidet dazu drei Sichtweisen:1) Zukunft kommt auf Unternehmen zu. Diese möchten dabei künftige Entwicklungen antizipieren. Ein Beispiel ist das Mineralöl- und Erdgasunternehmen Shell. Seit Jahrzehnten nutzt Shell Szenarien, um Entwicklungen der Energiemärkte vorauszudenken und sich auf alternative Zukünfte vorzubereiten. Die Grundhaltung: Je besser wir mögliche Entwicklungen verstehen, desto besser können wir uns auf sie einstellen.2) Märkte, Technologien und institutionelle Rahmenbedingungen lassen sich aktiv gestalten. Unternehmen reagieren nicht nur auf ihre Umwelt, sondern wirken an ihrer Entstehung mit. Der Automobilhersteller Tesla bietet beispielsweise Elektroautos an und hat zudem ein eigenes Ladenetz gebaut – prägt also die Infrastruktur und technischen Standards des entstehenden Marktes mit.3) Zukunft entsteht nicht zwingend linear, sondern durch eine Kombination von Entscheidungen, Fähigkeiten, Beziehungen und (un-)erwarteten Ereignissen. Beispiel Biontech: Die mRNA-Technik, die das Biotechnologie-Unternehmen für die Krebstherapie entwickelt hat, fand durch die Corona-Pandemie eine neue Anwendung. Vorhandenes Wissen, ein unerwartetes Ereignis und schnelles Handeln führten zu einer Entwicklung, die so nicht planbar war. Für Unternehmen sind hier Lern- und Anpassungsfähigkeit besonders wichtig.Perspektive 3 ist interessant für die staatliche Innovationsförderung. Förderprogramme verlangen häufig früh Ziele, Arbeitspakete und Ergebnisse. Bei technischen Neuerungen ist allerdings oft noch nicht klar, welches Geschäftsmodell funktioniert, welche Partner nötig sind oder welcher Markt entsteht. Förderpolitik sollte deshalb nicht nur bekannte Entwicklungspfade unterstützen, sondern ermöglichen, auszuprobieren, zu lernen und schrittweise zu entwickeln. Das ist auch die Idee aktueller Transferprogramme zur High-Tech-Agenda Deutschlands.Die entscheidende Frage lautet also weniger: Wie sieht die Zukunft aus? Sondern: Welche Möglichkeiten können wir heute schaffen? Die wichtigen zukunftsbezogenen Managementaufgaben sind: erkennen, gestalten und lernen. Wer nur plant, unterschätzt Unerwartetes. Wer nur gestalten will, überschätzt den eigenen Einfluss. Wer ausschließlich reagiert, überlässt anderen die Richtung. Gute Führung muss alle drei vereinen.Hannes Utikal ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Provadis-Hochschule in Frankfurt am Main und leitet das dortige Zentrum für Industrie und Nachhaltigkeit. Er ist Mitglied im Kernteam der GDCh-Vereinigung Chemie und Wirtschaft und führt uns mit dieser Kolumne im Wechsel mit Rolf Albach und Stephan von Delft durch die Welt der Wirtschaftschemie.

Der Wirtschaftschemiker

Haltung in Zeiten des Umbruchs

Maren Bulmahn, <a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Air Products und Nobian | Das US-amerikanische Gaseunternehmen Air Products nimmt Wasserstoff des niederländischen Rohstoffunternehmens Nobian ab. Nobian produziert in Rotterdam erneuerbare Kraftstoffe nicht biogenen Ursprungs (renewable fuels of non-biological origin, RFNBOs), also solche, die ausschließlich mit erneuerbaren, nicht-biologischen Energiequellen wie Wind-, Solar- oder Wasserkraft hergestellt sind. Ein Beispiel ist grüner Wasserstoff, der per Elektrolyse mit Strom aus erneuerbaren Quellen entsteht. Die jährliche Wasserstoffproduktionskapazität von Nobians Chloralkali-Elektrolyseanlage beträgt etwa 14 000 t (1,68 PJ), womit sie Europas größte RFNBO-zertifizierte Wasserstoffanlage ist.<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmunlbrmoeve508uny6m9ym64" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264160867_gra_0001_a_70380b255c.png">Bild: redaktionell erstellt mit KIBASF | Von Januar 2024 bis Ende Juni 2026 hat der Chemiekonzern BASF die Zahl der Mitarbeitenden weltweit um etwa 7000 reduziert. Darin nicht enthalten sind Personalrückgänge infolge von Devestitionen sowie der Personalaufbau in Zhanjiang. Zudem senkte der Konzern im Mai 2026 die Zahl der Vollzeitstellen in Ludwigshafen erstmals seit dem Jahr 1954 auf unter 30 000.Bayer | Der Bayer-Standort Bergkamen wird Pharma- und Chemiepark. Dort will der Leverkusener Agrarchemie- und Pharmakonzern eine eigenständige Betreibergesellschaft gründen, die im Jahr 2027 starten soll. Bergkamen ist der größte Bayer-Pharmaproduktionsstandort, etwa für hormonelle Wirkstoffe zur Empfängnisverhütung und Kontrastmittel. Auf dem Werksgelände gibt es freie Flächen, auf denen sich weitere Unternehmen ansiedeln können. Zudem produzieren in Bergkamen das Kölner Spezialchemieunternehmen Lanxess metallorganische Verbindungen und das US-amerikanische Unternehmen Huntsman Advanced Materials Härter für Schmelzklebstoffe, Epoxid- und Druckfarbenharze.Covestro und Byd | Der Leverkusener Werkstoffhersteller Covestro und der chinesische Automobilhersteller Byd wollen gemeinsam Materialien für Automobile und Energiespeicher entwickeln, etwa Polycarbonate und Polyurethane.Framence und Edag | Gemeinsam wollen die hessischen Unternehmen Framence und Edag Produktionen mit digitalen Zwillingen verbessern. Framence hat Erfahrung mit fotorealistischen digitalen Zwillingen, Edag mit dem Planen, Entwickeln und Optimieren industrieller Produktionsumgebungen.Lenzing | Der österreichische Faserhersteller Lenzing stellt die Faserproduktion im Burgenland bis Jahresende ein. In England läuft sie im Jahr 2027 aus. Weltweit streicht das Unternehmen etwa 2000 Jobs. Für Textilanwendungen will Lenzing Fasern aus Holz im geschlossenen Lösungsmittelkreislauf produzieren und zudem das Zellstoff- und Bioraffineriegeschäft stärken.OMV und Solarpark Kassø | Der Wiener Petrochemiekonzern OMV bezieht E-Methanol, also in der EU als erneuerbarer Kraftstoff nicht biogenen Ursprungs zertifiziertes Methanol. Dieses stammt aus der Anlage im Solarpark Kassø in Dänemark, einem Gemeinschaftsunternehmen des Projektentwicklers von Wind- und Solarparks European Energy aus Kopenhagen und des Handelsunternehmens Mitsui aus Tokio. Die Anlage hat eine jährliche Produktionskapazität von 42 000 t und nutzt erneuerbaren Strom sowie biogenes CO2.Wacker Chemie und HCLTech | Der Münchner Konzern Wacker Chemie hat mit dem indischen IT-Dienstleistungsunternehmen HCLTech ein Global Capability Center (GCC) in der indischen Stadt Pune gegründet, das Wackers IT und digitale Transformation unterstützen soll.

Kategorie

Industrie + Technik

Artikel

Wachsen ja, nur nicht hier

Artikel

Produktionsprozesse per Prompt

Meldung

Umsätze, Produktion und Investitionen

Meldung

Neu besetzt bei

Der Wirtschaftschemiker

Haltung in Zeiten des Umbruchs

Meldung

Strategisches aus der Industrie