Industrie + Technik

Borouge | Roland Janssen wird Chief Commercial Officer beim Wiener Polyolefinunternehmen Borouge. Das Unternehmen entstand in diesem Jahr durch Zusammenschluss von Borealis, Borouge und Nova Chemicals. Janssen hat einen Bachelor- und Masterabschluss in Automobiltechnik. Er folgt Stefan Doboczky, der Chief Executive Officer beim portugiesischen Pharmadienstleister Hovione wird. MBCorden Pharma | Jean-Luc Herbeaux wird Chief Executive Officer (CEO) beim Pharma- und Biotech-Auftragsentwickler und -hersteller Corden Pharma aus Plankstadt. Er folgt Michael Quirmbach, der in den Aufsichtsrat wechselt. In den zwölf Jahren, in denen Quirmbach für das Unternehmen tätig war, wuchs der Jahresumsatz von 245 Mio. Euro auf über 1 Mrd. Euro. Der promovierte Maschinenbauer Herbeaux war zuvor CEO beim portugiesischen Pharmadienstleister Hovione und arbeitete davor bei Evonik. MBFECC | Peter Bigler ist neuer Präsident beim Europäischen Verband der Chemiedistributeure (FECC). Bigler ist Aufsichtsratsmitglied beim Chemikalienhändler Harke aus Mülheim an der Ruhr. Er folgt Lars Wallstein, Co-Chief Executive Officer des Händlers Oqema, bis zum Jahr 2017 Overlack-Gruppe, mit Hauptsitz in Mönchengladbach. MBShimadzu | Florian Geistmann folgt als Geschäftsführer des Analytikgeräteherstellers Shimadzu Europa auf Jürgen Semmler, der im Jahr 2021 die Geschäftsführung übernommen hatte und nach 39 Jahren im Unternehmen in den Ruhestand getreten ist. Geistmann hat in analytischer Chemie promoviert und ist seit 2002 bei Shimadzu tätig. Ab 2021 war er Geschäftsführer von Shimadzu Deutschland. Diese Position übernimmt nun Claudia Böhm, die bisher kaufmännische Leiterin und Vertriebsverantwortliche bei Shimadzu Deutschland war. KKMaren Bulmahn<a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Katharina Käfer

Meldungen

Neu besetzt bei

How engineered microorganisms move from the lab to industrial production.In 2016, Japan’s New Energy and Industrial Technology Development Organization (Nedo) launched its smart cell project. The aim: engineering microorganisms to produce chemicals and pharmaceuticals. Ten years later, the initiative has grown into a broad national effort to advance biomanufacturing.Scientists at Kobe University combine artificial intelligence (AI), bioinformatics, and robotics in an automated biofoundry to accelerate strain development. Other facilities focus on translating optimized microbial strains into industrial production processes: in June 2026, a new biomanufacturing center opened at the Osaka Institute of Technology. It offers fermentation at scales of up to 90 L, as well as separation and purification, while also training bioprocess specialists. In Kanto, the Green Earth Institute (Gei) optimizes and scales processes up and operates demonstration plants with capacities of up to 3,000 L. This infrastructure has already supported seventeen demonstration projects. Starting in April 2027, the Gei plans to offer its activities as a commercial service for companies and research institutions.Recent projects illustrate how Japanese companies are putting biomanufacturing into practice. In 2023, Asahi Kasei Pharma launched CEN II, a cholesterol esterase for blood-lipid diagnostics. The company produces the enzyme using Burkholderia stabilis bacteria that it genetically modified to secrete over 30 times as much CEN II as usual. In 2026, the company Harima Chemicals and the Research Institute of Innovative Technology for the Earth (Rite) demonstrated production of lycopene, an antioxidant used in dietary supplements, at a scale of 3,000 L with engineered <link href="#nadc20264162003-fig-0001">Corynebacterium glutamicum (photo). The company Takasago, the Rite and the Gei have used non-food woody biomass to produce a rose fragrance through fermentation using a smart cell based on Corynebacterium.<figure xml:id="nadc20264162003-fig-0001"><figure><img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmvte6axt2sgd07utt7g4qowa" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264162003_fig_0001_a_6fac7c709f.png"><figcaption><label>Abb.1: </label>Corynebacterium glutamicum under a scanning electron microscope. The rods are not entirely uniform and thus resemble clubs (Greek: coryne). Corynebacterium glutamicum is considered a hidden champion among bacteria: it produces 3.5 million tons of the flavor enhancer monosodium glutamate per year, and many other amino acids and proteins for food and animal feed production. Image: Urska Repnik, University of Kiel (CC BY 4.0).</figcaption></figure></figure>These developments reflect a characteristic feature of Japanese innovation policy [Nachr. Chem. 2023, 71(5), 41]: long-term public-private cooperation between companies, universities and government-funded institutes.Rolf Schmid, Bio4business<ul class="references" cited="no" style="numbered" xml:id="nadc20264162003-bibl-0001"><li xml:id="nadc20264162003-bib-0001">1 Nedo press release (Japanese): <url href="https://t1p.de/1x9og"><a href="https://t1p.de/1x9og" target="_blank">t1p.de/1x9og</a></url></li></ul>

Artikel

Biomanufacturing in Japan

Maren Bulmahn, <a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>,Annika WeindelBASF: Methylendiphenyldiisocyanat in Indien | Der Ludwigshafener Chemiekonzern BASF prüft eine Investition in Indien. Für den Bau eines Produktionskomplexes für Methylendiphenyldiisocyanat (MDI) hat das Unternehmen über seine indische Tochtergesellschaft BASF India Polyurethanes ein Industriegrundstück in Dahej gekauft. MDI ist ein Ausgangsstoff für Polyurethanprodukte. Die Investitionsentscheidung wird auf Grundlage der Ergebnisse einer Machbarkeitsstudie getroffen und steht unter dem Vorbehalt der erforderlichen Genehmigungen. Zudem steht das MDI-Erweiterungsprojekt im US-amerikanischen Geismar für circa 1 Mrd. US-Dollar kurz vor dem Abschluss. Außer in Geismar betreibt BASF MDI-Anlagen im belgischen Antwerpen, in Shanghai und in Südkorea. MBBASF und Evonik verhandeln | Die Chemiekonzerne BASF und Evonik sprechen miteinander über eine Fusion. BASF führt Sondierungsgespräche mit der RAG-Stiftung, dem wichtigsten Aktionär des Essener Spezialchemiekonzerns Evonik. Diese lehnte das erste BASF-Angebot ab. Ob und wann es zu einem neuen Angebot kommt, sei offen, berichtet das Handelsblatt. BASF setzte im Jahr 2025 etwa 60 Mrd. Euro um, Evonik etwa 14 Mrd. Euro. Die Übernahme Evoniks durch BASF wäre die größtmögliche Fusion in der deutschen Chemiebranche. Allerdings würden die Kartellbehörden den Unternehmen bei Fusion vermutlich umfangreiche Veräußerungen auferlegen. Beide Konzerne restrukturieren sich derzeit mit Standortschließungen und Stellenabbau, BASF vor allem bei der Basischemie in Ludwigshafen, Evonik bei seinen Spezialchemiegeschäften. MBØrsted beliefert Covestro | Das Leverkusener Werkstoffhersteller Covestro bezieht nun Strom aus einem Offshore-Windpark vor Borkum. Grundlage ist ein Liefervertrag, den Covestro im Dezember 2019 mit dem dänischen Energieversorger Ørsted geschlossen hatte, als die Anlage noch nicht gebaut war. Es war der damals größte Industriekunden-Liefervertrag für Offshore-Windenergie. Über zehn Jahre liefert Ørsted nun eine 100-MW-Kapazität zum Festpreis. Das entspricht einem niedrigen zweistelligen Prozentanteil des gesamten Covestro-Strombedarfs in Deutschland und würde ausreichen, um etwa 300 000 Menschen über zehn Jahre mit Strom zu versorgen. Der Windstrom dient vor allem der Chlorherstellung. MBWie Unternehmen KI nutzen | Mehr als jedes dritte deutsche Unternehmen nutzt mittlerweile künstliche Intelligenz (KI). Das fand das Marktforschungsinstitut Bitkom Research heraus, indem es über 600 Unternehmen mit mehr als 20 Beschäftigten befragte. Der Anteil an Unternehmen, die mit KI arbeiten, stieg von 20 % im Jahr 2024 auf 36 % im Jahr 2025 (Grafik unten links). Etwa die Hälfte der Unternehmen plante zudem im Jahr 2025, KI einzusetzen. Kein Thema war KI im Jahr 2025 bei 17 % der Unternehmen, 2024 waren es noch 41 % gewesen, 2018 87 %. Bisher nutzen Unternehmen KI vor allem im Kundenkontakt sowie für Marketing und Kommunikation (88 % beziehungsweise 57 %, Grafik unten rechts). AW<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmvte5mk01w6h06umd4gnthln" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264161923_gra_0001_a_23f2741100.png">Pfenning und Heidelberger Druckmaschinen kooperieren | Der Logistiker Pfenning und das Unternehmen Heidelberger Druckmaschinen arbeiten für Pharmalieferketten zusammen. Sie wollen Prozessschritte verzahnen: von Druck und Verpackung über Serialisierung und Nachverfolgung bis hin zur Logistik, die den gesetzlichen Qualitätsstandards der Pharmaindustrie für die Herstellung (GMP) und den Vertrieb (GDP) entsprechen. MB

Pläne, Partner, Perspektiven

Maren Bulmahn<a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Kobe | Der Münchner Laborbedarfsfachhändler Altmann Analytik übernimmt den Marburger Laborhändler Kobe für eine ungenannte Summe. Damit erweitert Altmann Analytik seine Marktpräsenz im Bereich Forschung, Hochschulen und Labore und gewinnt ein traditionsreiches Familienunternehmen mit über 120-jähriger Geschichte.Evonik | Das Essener Spezialchemieunternehmen Evonik schließt im kommenden Jahr 2027 die Standorte in Hamburg und Bitterfeld. In Hamburg arbeiteten etwa 50 Beschäftigte an Kosmetik- und Pflegeprodukten; in Bitterfeld produzierten 40 Beschäftigte Chlorsilane. Die Geschäfte werden an größeren Standorten in Deutschland konzentriert, vor allem in Essen und in Rheinfelden in Süddeutschland.Ineos | Das Londoner Chemieunternehmen Ineos schließt die letzten Acetylanlagen im englischen Hull, nachdem die Energiepreise dem Unternehmen zufolge auf das Zwölffache des Niveaus in den USA gestiegen seien. Die drei Anlagen sind auf Gas angewiesen – sowohl für Energie als auch als Rohstoff. Die Produktion mit europäischem Gas sei achtmal teurer als die mit Kohle in China. Acetylverbindungen sind in Pharmazeutika, Bekleidung, Kosmetika, Reinigungsmittel, Baumaterialien und Militärsprengstoffen.Leuna Polyamid | Das Amtsgericht Halle/Saale hat das Insolvenzverfahren über das Unternehmen Leuna-Polyamid eröffnet. Dessen Anlagen werden nun heruntergefahren. Das Land Sachsen-Anhalt überwacht den Stilllegungsbetrieb. Leuna-Polyamid hatte im April den Geschäftsbetrieb des insolventen Unternehmens Domo Caproleuna übernommen. Nachdem die Kosten für Energie und Grundstoffe infolge des Irankriegs gestiegen waren, beantragte die Geschäftsführung ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Das Unternehmen produzierte organische Basisprodukte wie Caprolactam, Phenol und Aceton sowie Polyamid 6 als Hauptprodukt.Siltronic | Das Münchner Unternehmen Wacker Chemie hat seine Anteile am Waferhersteller Siltronic von knapp 22 auf 15 Prozent reduziert. 2,2 Mio. Siltronic-Aktien zu 77,25 Euro je Aktie hat Wacker verkauft. Dies entspricht 6,7 Prozent des Siltronic-Grundkapitals. Der Bruttoerlös beträgt etwa 171 Mio. Euro.

Verkauft und geschlossen

Maren Bulmahn <a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Bayer | Bayer, Agrarchemie- und Pharmakonzern mit Sitz in Leverkusen, will in New Albany, Ohio, einen pharmazeutischen Produktionsstandort errichten. Für insgesamt 2,2 Mrd. US-Dollar soll das erste Modul für pharmazeutische Wirkstoffe im Jahr 2031 in Betrieb gehen, ein zweites für Fertigarzneimittel im Jahr 2034. Bisher investierte Bayer in den vergangenen fünf Jahren mehr als 7 Mrd. US-Dollar in den USA.Bioweg | Das Quakenbrücker Unternehmen Bioweg, im Jahr 2019 gegründet als Cellulosic Technologies, baut in Elsdorf in Nordrhein-Westfalen eine Anlage, um mit Bakterien Zellulose herzustellen. Nach Angaben des Unternehmens soll die Anlage die größte Europas ihrer Art werden. Ab dem Jahr 2028 soll die 35 Mio. Euro teure Anlage jährlich 10 000 Tonnen biologisch abbaubare Zellulose produzieren, um mit fossilen Rohstoffen hergestellte Polymere und Mikroplastik zu ersetzen. Mikroplastik aus beispielsweise Polyester, Polyethylen oder Polyurethan dient etwa in Kosmetik- und Körperpflegeprodukten der Anpassung der Deckkraft und Viskosität.Ineos Energy | Das Londoner Unternehmen Ineos Energy hat die CO2-Speicheranlage Greensand eröffnet. Partner sind das britische Öl- und Gasunternehmen Harbour Energy und das staatliche dänische Unternehmen Nordsøfonden. Zunächst soll die Anlage jährlich bis zu 400 000 Tonnen CO2 speichern, später bis zu 8 Mio. Tonnen. Das CO2 wird hauptsächlich aus dänischen Biomethananlagen kommen. Nach dem Abscheiden wird es verflüssigt, per Lkw zu einem CO2-Terminal im Hafen von Esbjerg transportiert, mit dem ersten für diesen Zweck gebauten CO2-Tanker (Foto) der EU verschifft und ins Ineos-eigene Nini-West-Reservoir eingeleitet (auf dem Foto hinten links). Dieses Reservoir ist ein erschöpftes Ölfeld 1800 m unter dem Meeresboden 250 km vor der Küste.<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmvte5ex51vil06um2ci1vvn9" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264161908_gra_0001_a_383d8d0f0f.png">Foto: Ineos EnergyIneratec und Ramboll | Die Power-to-Liquid-Anlage Era One (Foto) in Frankfurt-Höchst produziert nun synthetische Flugkraftstoffe (Sustainable Aviation Fuel, SAF). Dafür kooperierten das Karlsruher Unternehmen Ineratec und das dänische Beratungsunternehmen Ramboll. Sie erweiterten die Anlage, die synthetische Rohprodukte direkt vor Ort in normkonforme Kraftstoffe für die Luftfahrt umwandelt. Um SAF zu produzieren, werden derzeit die Prozessschritte Hydroisomerisierung, Hydrocracking und Destillation in die bestehende Produktionsinfrastruktur eingebaut. Künftig sollen innerhalb einer integrierten Produktionsplattform abgeschiedenes CO2 und grüner Wasserstoff zu synthetischem Flugkraftstoff umgewandelt werden. Foto: Ineratec<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmvte5iug3tjp07tb9lo56wrm" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264161908_gra_0002_a_915ac881b7.png">Vetter | Der Ravensburger Pharmadienstleister Vetter will bis zum Jahr 2032 zehn neue Abfüllanlagen bauen, sieben davon an bestehenden Standorten. Die erste der neuen Anlagen zum Abfüllen sterilisierter Spritzen ging vor Kurzem in Betrieb, eine zweite soll bis Ende dieses Jahres folgen. Bis zum Jahr 2028 sind zudem fünf Anlagen für die aseptische Abfüllung geplant. Drei weitere Anlagen sollen am neuen Standort in Saarlouis stehen, der im Jahr 2031 in Betrieb gehen soll.Yusen | Das japanische Logistikunternehmen Yusen hat in Wiesloch ein Kühllager gebaut, das die Arzneimittelkapazität seiner deutschen Tochter Movianto mehr als verdoppelt. Der neue Standort sei eines der größten Kühllager Europas für die Pharma- und Gesundheitsbranche. Er bietet auf 30 000 m2 Lagerfläche – mehr als vier Fußballfelder – 10 000 Palettenstellplätze bei 2 bis 8 °C und weitere 32 000 bei 15 bis 25 °C. Die Anlage umfasst zudem jeweils 1200 Palettenstellplätze für die Tiefkühllagerung bei –20 und –26 °C und ermöglicht Ultra-Tiefkühllagerung bis zu –80 °C.

Neue Anlagen

Seit 1984 fördert die EU mit ihrer Forschungspolitik das Zusammenwachsen Europas hinsichtlich exzellenter Wissenschaft mit einer starken Forschungsinfrastruktur – derzeit mit Horizont Europa, dem neunten Siebenjahresplan bis 2027. Das ist auch nötig, wie die geografische Verteilung der Chemiepatente in der EU seit 1989 zeigt:1) Patente wachsen auf exzellenter wissenschaftlicher Ausbildung, die international wettbewerbs- und integrationsfähig ist.Am 16. Juli 2025 hat die EU einen Vorschlag zum zehnten Siebenjahresplan „FP10“ veröffentlicht, den Hochschul-, Industrieverbände und Forschungsgemeinschaften derzeit noch diskutieren [COM 2025/0544]. In den Jahren 2028 bis 2034 will die EU zirka 25 Mrd. Euro jährlich in FP10 stecken: monatlich rund 4,60 Euro pro EU-Einwohner. Das entspricht zwei Kugeln Eis. In den Jahren 2020 bis 2027 waren es pro Einwohner etwa 2,50 Euro im Monat. Vor sieben Jahren waren auch das zwei Kugeln Eis. Die gleiche Summe, zwei Kugeln Eis pro Mensch, steckten die deutschen Bundes- und Landeshaushalte im Jahr 2024 in Forschung – pro Tag. Die EU konkurriert also nicht mit nationalen Förderprogrammen, sondern ergänzt, wo nationale Haushalte legale Grenzen haben, um Projekte zu unterstützen, die über Landesgrenzen hinausgehen. Das ist zwar gut so, vermutlich aber noch nicht gut genug, denn EU-geförderte Forschungsprojekte sind nicht nur mit Bürokratie verbundene Finanzquellen für spannende Ideen. Sie sind auch Wissenschaftskommunikation mit der EU und können Erwartungen der EU-Behörden in Industrie- und Umweltpolitik prägen.Forschungsergebnisse lassen sich nicht planen. Liefern Projekte nur Erwartbares, steckt weniger kreative Forschung dahinter als kontinuierliches Optimieren. Bevor man sowieso knappe Mittel für Forschung ausgibt, kann man sich allerdings fragen, in welchem Wettbewerb man antreten und vorne mitspielen will und in welchem nicht. Das gilt für die Wirtschaft, für Hochschulen und Forschungsinstitutionen und auch für die EU, zum Beispiel bei FP10. Es gibt Gemeinschaftsorganisationen der EU mit Wirtschaft und Forschungsorganisationen, die beim strategischen Ausrichten helfen, Ressourcen bündeln und gesellschaftliche Beteiligung mitorganisieren.1) Wichtig dabei: Chemie und Ökonomie haben jeweils eigene Sprachen, Behörden auch. Meine Erfahrung: Künstliche-Intelligenz(KI)-Sprachmodelle wie Claude übersetzen „Bürokratisch“ immer besser in gesprochenes Deutsch. Das ist gut für Europas Forschung und für die Demokratie. Denn die lebt davon, dass Menschen ihre knappe Zeit in Angebote zum Mitdiskutieren und Beteiligen investieren.Rolf Albach leitet F+E-Projekte für Kreislaufwirtschaft, Automobilinnenraum und Flammschutz. Zudem lehrt der promovierte Chemiker mit einem Master of Business Administration an der Fachhochschule Aachen. Der Vorsitzende der GDCh-Vereinigung für Chemie und Wirtschaft führt uns mit dieser Kolumne im Wechsel mit Hannes Utikal und Stephan von Delft durch die Welt der Wirtschaftschemie.<ul class="references" cited="no" style="numbered" xml:id="nadc20264161723-bibl-0001"><li xml:id="nadc20264161723-bib-0001">1 <a href="https://www.wipo.org" target="_blank">www.wipo.org</a></li><li xml:id="nadc20264161723-bib-0002">2 Zum Programm Processes4Planet: <a href="https://t1p.de/n4aez" target="_blank">t1p.de/n4aez</a></li></ul>

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