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Freistunde für Chemiker

Nachrichten aus der Chemie, November 2013, S. 1182-1184, DOI, PDF. Login für Volltextzugriff.

Von Wiley-VCH zur Verfügung gestellt

“Eine Lösung ohne Problem” — so beschreibt das Unternehmen 3M seine selbstklebenden, abnehmbaren Notizzettel, Post-its genannt. Der US-amerikanische Wissenschaftler Spencer Silver hatte aus Versehen einen Klebstoff erschaffen, der sich wieder ablösen ließ, statt superfest zu haften. Dafür hatte zunächst niemand Verwendung. Bis sein Kollege Arthur Fry auf die Idee kam, damit ein Lesezeichen in seinem Notenheft zu befestigen.

Inzwischen macht 3M mit Post-it-Produkten jährlich 300 Millionen US-Dollar Umsatz. Dieses Beispiel zeigt, wie rentabel Lösungen auch ohne Probleme werden können — und dass es sich auszahlt, seine Mitarbeiter einfach mal machen zu lassen.

Zeit fürs Querdenken

Bei 3M dürfen Mitarbeiter 15 Prozent ihrer Arbeitszeit für eigene Ideen und Projekte verwenden. Genau protokolliert das Unternehmen die Zeit aber nicht, sondern zieht bei der Planung seiner Ressourcen einfach pauschal 15 Prozent vom Personal ab.

Das Angebot, eigene Ideen im Betrieb zu verwirklichen, sei kein Wohlfühlprogramm für wertvolle Fachkräfte, sondern elementar für den Erfolg eines Unternehmens, sagt Jörg Dederichs, für Personal verantwortliches Mitglied der 3M-Gesc

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