Industrie + Technik

Thyssenkrupp Uhde: Biomasse-zu-Methanol-Projekt | Das Unternehmen Nova Sustainable Fuels (NSF) mit Sitz in Halifax, Kanada, hat den Dortmunder Anlagenbauer Thyssenkrupp Uhde beauftragt, eine Studie zu NSFs geplantem Biomasse-zu-Methanol-Projekt durchzuführen. Die Studie soll Prozessparameter quantifizieren, darunter Feststoffvergasung und Methanolsynthese, um jährlich mehr als 450 000 Tonnen Methanol aus holzbasierter Biomasse zu produzieren. NSF will Flugkraftstoff und Methanol als Schiffstreibstoff und Rohstoff herstellen. Etwa ein Gigawatt Leistung soll dafür aus Solar- und Windparks, lokaler Biomasse und Wasser stammen. Baubeginn soll im Jahr 2028 sein, Betriebsstart im Jahr 2031.Ethris: Infektionsforschung | Das Biotechunternehmen Ethris aus Planegg und das Deutsche Zentrum für Infektionsforschung kooperieren. Sie entwickeln mRNA-Impfstoffe gegen Infektionskrankheiten.BASF verkauft Aufhellergeschäft | Das BASF-Geschäft für optische Aufheller in Waschmitteln geht an das Chemieunternehmen Catexel, einen in Wiesbaden stationierten Teil der International Chemical Investors Group. Finanzielle Details sind geheim. Zur Transaktion gehört die Produktion für optische Aufheller in Monthey, Schweiz. Etwa 80 Mitarbeitende wechseln zu Catexel.Asahi Kasei übernimmt Aicuris | Der japanische Konzern Asahi Kasei erwirbt alle Anteile des Wuppertaler Biopharmaunternehmens Aicuris Anti-infective Cures für etwa 780 Mio. Euro. Aicuris arbeitet daran, Infektionskrankheiten zu behandeln. Dies nützt Asahi Kasei zufolge den Konzernschwerpunkten Autoimmun- und Nierenerkrankungen sowie Transplantationen.Frankreich fördert Dekarbonisierung | Das Chemieunternehmen Ineos mit Hauptsitz in London erhält vom französischen Staat 300 Mio. Euro, um die Anlagen in Lavéra zu modernisieren. Die Investition unterstützt die Ziele der französischen Kreislaufwirtschaft, indem sie dem Cracker in Lavéra ermöglicht, nachhaltigere Rohstoffe aus recycelten Kunststoffen und biobasierten Materialien zu verarbeiten und damit fossile Rohstoffe zu ersetzen. Mit dem Ineos-Projekt sollen die CO2-Emissionen jährlich um 331 000 Tonnen sinken. Die eingesparten Emissionen entsprechen denen von etwa 70 000 Autos. Mit einer bereits im November 2025 angekündigten Investition von 250 Mio. Euro beträgt die geplante Gesamtinvestition in den Standort Lavéra damit 550 Mio. Euro.Microharvest: Produktion in Leuna | Das im Jahr 2021 gegründete Hamburger Biotech-Start-up Microharvest stellt Proteine etwa für Lebensmittel her. Es nutzt seit November 2023 eine Pilotanlage in Lissabon und will nun im Industriepark Leuna eine Produktionsanlage bauen. Microharvest fermentiert Biomasse aus Resten der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft – in Leuna vor allem aus Melasse, einem Nebenerzeugnis der Zuckerproduktion aus Zuckerrüben. Die Anlage in Leuna soll jährlich 15 000 Tonnen Proteininhaltsstoffe herstellen. Sie soll etwa 50 Mio. Euro kosten und 25 Arbeitsplätze schaffen. Das Bundesprogramm für Energie- und Ressourceneffizienz in der Wirtschaft fördert den Bau mit bis zu 5,46 Mio. Euro. Bundesweite öffentliche Stellen unterstützen voraussichtlich durch Genehmigungsverfahren und Investitionsanreize.DFE Pharma: Formulierungsentwicklung | Das niederrheinische Unternehmen DFE Pharma hat ein System zur kontinuierlichen Fertigung (Continuous Manufacturing, CM) von Hilfsstoffen entwickelt. DFE liefert Hilfsstoffe zum Füllen, Binden und Stabilisieren pharmazeutischer Wirkstoffe. Das CM-System arbeitet mit der Dosier-, Misch- und Pulververarbeitungstechnik des Schweizer Herstellers Gericke im indischen Hyderabad.Eppendorf unterstützt Forensik in Dubai | Die Polizei in Dubai wird Liquid-Handling-Plattformen wie automatisierte Pipettiersysteme der Hamburger Eppendorf-Gruppe für kriminaltechnische Untersuchungen nutzen. Zudem wird Eppendorf Trainings anbieten, um die Systeme in bestehende Arbeitsabläufe zu implementieren.BASF produziert mehr Butandiol | Der Unternehmensbereich Intermediates des Chemieunternehmens BASF will in der Anlage in Ludwigshafen schrittweise mehr 1,4-Butandiol (BDO) produzieren. Die dortige Verbundstruktur umfasst die gesamte Acetylenwertschöpfungskette; daher erhöht gesteigerte BDO-Produktion die Verfügbarkeit von Derivaten wie Tetrahydrofuran (THF), Polytetrahydrofuran (PolyTHF) und N-Methyl-2-pyrrolidon (NMP). Diese gehen etwa in Polymere, Lösungsmittel und Elastomere. BASF produziert BDO in Anlagen in Ludwigshafen und Geimar, Louisiana, mit einer jährlichen Gesamtkapazität von 350 000 Tonnen.Weylchem ohne US-Standort | Der Frankfurter Chemikalienhersteller Weylchem stellt die Produktion in Elgin, USA, ein. Grundlage der Entscheidung seien Marktbedingungen und strategische Gründe. Gleichzeitig hat das Unternehmen ein neues US-Sales-Office etabliert.Infinite Loop Europe plant in Schwarzheide | Die kanadische Firma Infinite Loop Industries Europe baut in Schwarzheide die erste europäische Anlage, um PET-Abfälle zu recyceln. Das Gemeinschaftsunternehmen von Loop Industries und dem Europäischen Investmentunternehmen Reed investiert einen dreistelligen Millionenbetrag in die neue Anlage. Die Recyclinganlage soll im Jahr 2030 in Betrieb gehen.Siemens und Caphenia: Synthetischer Treibstoff | Das Automatisierungs- und Digitalisierungsunternehmen Siemens unterstützt das bayerische Cleantechunternehmen Caphenia beim Skalieren seiner Plasmatechnik. Diese spaltet Bio-Methan bei Temperaturen um 1500 °C in Synthesegas, um damit nachhaltigen Flugkraftstoff (Sustainable Aviation Fuel, SAF) zu erzeugen. SAF reduziert CO2-Emissionen verglichen mit fossilem Kerosin um bis zu 80 Prozent. Caphenia betreibt seit dem Jahr 2025 eine Pilotanlage dafür in Frankfurt-Höchst. Ziel ist nun ein standardisiertes Konzept, das kommerzielle Produktionsanlagen weltweit ermöglicht. Bis zum Jahr 2050 benötigt die Luftfahrtindustrie weltweit jährlich voraussichtlich 500 Mio. Tonnen SAF.Maren Bulmahn <a href="mailto:mb@mb-recherche.de">mb@mb-recherche.de</a>Wo 2020 und 2025 Deutschlands Rohöl herkam | Im Jahr 2025 wurden insgesamt 75,7 Mio. t Rohöl nach Deutschland importiert. 6,1 % davon, also 4,6 Mio. t, kamen aus dem Nahen Osten, nämlich aus dem Irak, den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE), Saudi-Arabien und Israel. Im Jahr 2020 waren es aus dieser Region 4,4 % von insgesamt 84,7 Mio. t. Bedeutendster Lieferant aus dem Nahen Osten und siebtgrößter insgesamt war 2025 der Irak mit 3,1 Mio. Tonnen (4,2 %). Saudi-Arabien ist seit 2020 weniger wichtig für Deutschlands Rohöl-Einfuhren geworden, Norwegen, Libyen und Guyana dafür bedeutender (Grafik). Mit 12,5 Mio. t, also 16,6 %, lieferte Norwegen im Jahr 2025 am meisten Rohöl, gefolgt von den Vereinigten Staaten mit 12,4 Mio. t (16,4 %) und Libyen mit 10,4 Mio. t (13,8 %). Im Jahr 2020 waren noch die Vereinigten Staaten wichtigster Importeur, gefolgt vom Vereinigten Königreich und Kasachstan. KK<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmncvk5e0xnuq08t81r94mfbm" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264157953_gra_0001_a_e5e7146a53.png">Zu den Zahlen von Destatis: <url href="https://t1p.de/7ayrm"><a href="https://t1p.de/7ayrm" target="_blank">t1p.de/7ayrm</a></url> (keine Daten für Senegal 2020).Fraunhofer: Recycelte Flammschutzmittel | Generell funktionieren halogenfreie flammgeschützte Kunststoffe im Kreislauf: Die Flammschutzleistung bleibt in Rezyklaten erhalten. Dies zeigten das Fraunhofer-Institut für Betriebsfestigkeit und Systemzuverlässigkeit (LBF) und Pinfa, der Verband der Flammschutzmittelhersteller und -anwender innerhalb des europäischen Chemieverbands Cefic. Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette sollen nun Wissens- und Datenlücken schließen. Im LBF-Projekt „Geschlossene Kreisläufe flammgeschützter Kunststoffe“ wirken Rohstoff- und Flammschutzmittelhersteller, Recycler und Anwender mit: von der Analyse und Formulierung über die Verarbeitung und Prüfmethodik bis hin zu Langzeit- und Recyclingstudien.<img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmncvk8efxo9s08t808hewe4j" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264157953_gra_0002_a_5b14376683.png">Dass Gehäuse und Verkleidungen elektrischer Geräte oder andere Kunststoffe in Flammen aufgehen, soll ein Fraunhofer-Projekt zum Recyceln flammgeschützter Kunststoffe verhindern. Foto: TSViPhoto / Adobe StockZur Projektanmeldung: <a href="https://t1p.de/1jflj" target="_blank">t1p.de/1jflj</a>

Meldung

Aus der Wirtschaft

Thyssenkrupp Uhde: Biomasse-zu-Methanol-Projekt | Das Unternehmen Nova Sustainable Fuels (NSF) mit Sitz in Halifax, Kanada, hat den Dortmunder Anlagenbauer Thyssenkrupp Uhde beauftragt, eine Studie zu NSFs geplantem Biomasse-zu-Methanol-Projekt durchzuführen. Die Studie soll Prozessparameter quan...

Karrieren an der Schnittstelle: Drei Wirtschaftschemieabsolvent:innen berichten, welche Lehrinhalte f&uuml;r sie besonders wertvoll waren, wie das Studium sie aufs Berufsleben vorbereitet hat und wie es Br&uuml;cken zwischen Disziplinen baut.
Marina Sebastian (Foto rechts) ist Projektmanagerin beim Leverkusener Unternehmen Covestro. Sie entwickelt neue Techniken f&uuml;r die Kreislaufwirtschaft und bewertet, wie nachhaltig globale Forschungs- und Entwicklungsprojekte sind. Sie hat ihr Bachelorstudium der Chemie an der Universit&auml;t K&ouml;ln absolviert und anschlie&szlig;end einen Master in Wirtschaftschemie an der Universit&auml;t M&uuml;nster gemacht.
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<figcaption><label>Abb.1: </label>Marina Sebastian Foto: Covestro</figcaption>
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<figure><img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmncvan9nvrf306upys1sqg2s" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264153084_fig_0002_a_9d04bcbdcb.png">
<figcaption><label>Abb.2: </label>Bild: Who is Danny / Adobe Stock</figcaption>
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<h2 type="main">&bdquo;Nicht isoliert an der Uni, sondern in Industrien&auml;he&ldquo;</h2>
&bdquo;BWL einem Chemiker beizubringen ist einfach; Chemie einem BWLer beizubringen nahezu unm&ouml;glich.&ldquo; Dieser Satz meines damaligen Institutsleiters blieb mir nach der ersten Vorlesung im Kopf. W&auml;hrend des Studiums wurde mir immer klarer, wie zutreffend er ist. Um Betriebswirtschaft auf die Naturwissenschaft Chemie anzuwenden, braucht es nicht nur ein Grundverst&auml;ndnis chemischer Zusammenh&auml;nge, sondern auch die F&auml;higkeit, wissenschaftliche Erkenntnisse unternehmerisch sinnvoll zu strukturieren, priorisieren, organisieren und nutzen.
Im Masterstudium Wirtschaftschemie an der Universit&auml;t M&uuml;nster fand ich daf&uuml;r die richtige Kombination: eine betriebswirtschaftliche Ausbildung, bei der Chemie und Wissenschaft nicht auf der Strecke bleiben. Denn ich wollte mir vorstellen k&ouml;nnen, wie sp&auml;ter mein Berufsleben in der Chemieindustrie aussehen k&ouml;nnte und ob mir das Spa&szlig; macht. Das Studium findet nicht isoliert an der Uni statt, sondern in Industrien&auml;he. Fallstudien mit Industriepartnern waren f&uuml;r mich mit Abstand am pr&auml;gendsten. Dabei habe ich gelernt, wie Unternehmen Abl&auml;ufe steuern und wie wirtschaftlicher Wert aus Chemie entsteht &ndash; wie sich Forschungsergebnisse auf Produkte, Prozesse, Lieferketten und M&auml;rkte auswirken.
In Modulen wie Innovationsmanagement und Entrepreneurship wird Wirtschaftschemie greifbar, weil man lernt, wie sich Erfindungen in Produkte &uuml;bersetzen, sich Innovationen priorisieren, bewerben und marktf&auml;hig machen lassen. Reale Fallstudien von Unternehmen waren praxisnah und verst&auml;ndlicher als abstrakte theoretische Modelle &ndash; das gab mir das Gef&uuml;hl, dass das Studium zukunftsorientiert gebaut ist.
Der wichtigste Unterschied zum klassischen Chemiestudium ist f&uuml;r mich genau diese industrienahe Lehrweise. Der Studiengang schafft Br&uuml;cken statt Distanz. Praktika sind ausdr&uuml;cklich erw&uuml;nscht, wenn auch nicht fest im Lehrplan enthalten. Industrieerfahrung ist wesentlicher Bestandteil: Unternehmensbesuche mit Fallstudien, Alumnitreffen, die Karrierewege zeigen, Praktika und Masterarbeiten im Industrieumfeld. Das zuk&uuml;nftige Arbeitsleben bleibt damit keine Black Box.
Nach dem Abschluss gibt es viele Optionen: direkter Berufseinstieg, Promotion, Transfer- und Schnittstellenrollen. &Uuml;ber Praktikum und Masterarbeit in der chemischen Industrie bin ich direkt nach dem Studium als Projektleiterin im Innovationsbereich eingestiegen. Heute merke ich t&auml;glich, wie wertvoll die Kombination aus betriebswirtschaftlichem und chemischem Grundverst&auml;ndnis ist. Gerade im Projektmanagement erleichtert dies, mit Expert:innen unterschiedlicher Disziplinen zu arbeiten &ndash; und zwischen ihnen zu vermitteln. Wirtschaftschemie schult, zu &uuml;bersetzen: wissenschaftliche in Stakeholder-spezifische Sprache &ndash; ohne Informationsverlust.
Nadja Gutekunst (Foto rechts) ist Sustainability Expert beim Unternehmen CHT Group in T&uuml;bingen. Sie besch&auml;ftigt sich mit Wassermanagement und bewertet Umweltauswirkungen von Produkten und Prozessen &uuml;ber deren gesamte Lebensdauer. Sie hat ihren Bachelor- und Masterabschluss in Wirtschaftschemie an der Universit&auml;t Ulm gemacht. Im Jahr 2025 erhielt sie den Studienpreis Wirtschaftschemie der GDCh-Fachgruppe Vereinigung f&uuml;r Chemie und Wirtschaft.
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<figure><img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmncvarqvx1jt08t8a5gggs27" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264153084_fig_0003_a_2138b5a82f.png">
<figcaption><label>Abb.3: </label>Nadja Gutekunst Foto: Foto Schumacher, Bad Urach</figcaption>
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<h2 type="main">&bdquo;Denkweisen beider Disziplinen verinnerlichen&ldquo;</h2>
&bdquo;Wirtschaft und Chemie, wie passt das denn zusammen?&ldquo; Eine typische Reaktion meiner Gespr&auml;chspartner:innen, wenn ich erz&auml;hlt habe, dass ich Wirtschaftschemie studiere &ndash; ein bisher eher unpopul&auml;rer Studiengang. Noch irritierter waren manche meiner Gegen&uuml;ber, wenn ich erw&auml;hnte, dass ich mich in Richtung nachhaltige Unternehmensf&uuml;hrung und gr&uuml;ne Chemie spezialisiere. Nachhaltigkeit und Chemie passten f&uuml;r viele &uuml;berhaupt nicht zusammen.
Dabei sind gerade f&uuml;r nachhaltige L&ouml;sungen in unserer Gesellschaft sowohl Chemie als auch Wirtschaft wichtig, und die beiden Disziplinen m&uuml;ssen daf&uuml;r zusammenkommen. Zugegebenerma&szlig;en ist die Schnittmenge &ndash; der Use Case der Kombination &ndash; zumindest im Grundstudium der Uni Ulm nicht direkt und intuitiv erkennbar. Es werden zun&auml;chst die Grundlagen beider F&auml;cher gelehrt. R&uuml;ckblickend ist das entscheidend, um Eigenheiten der Chemieindustrie einordnen zu k&ouml;nnen und die Denkweisen beider Seiten zu verinnerlichen. So lassen sich etwa Herstellprozesse in der Chemie nicht einfach anhalten und linear beschleunigen oder skalieren, um sie wirtschaftlicher zu machen. Denn Chemie unterliegt thermodynamischen und kinetischen Gesetzen, die sich nicht aushebeln lassen.
Die Schnittmenge beider Disziplinen erschloss sich mir im Masterstudium, vor allem beim Thema Nachhaltigkeit. Das Masterstudium bot mehr Freiheit als das Bachelorstudium, den eigenen Interessen nachzugehen. Ich habe zum Beispiel ein Auslandssemester an der Universit&auml;t G&ouml;teborg in Schweden gemacht, wo das Thema Nachhaltigkeit selbstverst&auml;ndlicher in die Lehre integriert ist als in Deutschland &ndash; auch in Vorlesungen, bei denen das gar nicht das Hauptthema ist. Ich habe eine Polymerchemie-Vorlesung besucht, in der Nachhaltigkeitsaspekte wie Ressourceneffizienz und Recycling selbstverst&auml;ndlich dazu geh&ouml;rten. Zudem gab es eine ganze Vorlesung zu gr&uuml;ner Chemie als integrierten Teil des Chemiestudiums.
W&auml;hrend des Studiums habe ich beobachtet: Die Denkweisen, Interessen und Pers&ouml;nlichkeiten von Chemiker:innen und Wirtschaftswissenschaftler:innen unterscheiden sich, und beide haben Vorurteile gegen&uuml;ber den jeweils anderen. Da mich dies so besch&auml;ftigt hat, habe ich als Projektarbeit eine Interviewstudie zu interdisziplin&auml;rerer Zusammenarbeit in Unternehmen durchgef&uuml;hrt. Das Ergebnis: Kaum jemand &ndash; nur etwa eine von 17 befragten Personen &ndash; sprach ausschlie&szlig;lich positiv &uuml;ber die jeweils andere Disziplin, und &uuml;ber die H&auml;lfte empfand interdisziplin&auml;re Zusammenarbeit als herausfordernd oder hatte schon erlebt, dass interdisziplin&auml;re Zusammenarbeit gescheitert ist. Ergebnisse lie&szlig;en sich dann nicht zusammenf&uuml;hren, Projekte dauerten unverh&auml;ltnism&auml;&szlig;ig lange oder lieferten nicht die erhofften Ergebnisse. Spannend war: Alle sahen interdisziplin&auml;re Zusammenarbeit trotz der Herausforderungen als Schl&uuml;ssel zu unternehmerischem Erfolg.
Deswegen brauchen wir Studieng&auml;nge wie die Wirtschaftschemie, die Arbeitnehmer:innen hervorbringen, die Br&uuml;cken zwischen Disziplinen bauen. Diese F&auml;higkeit hat auch mir in meinem ersten Jahr nach Berufseinstieg geholfen: Ich habe ein gro&szlig;es internationales Projekt geleitet, um die neue Abteilung &bdquo;Sustainability and Regulatory Affairs&ldquo; in einem gro&szlig;en Chemieunternehmen zu organisieren und in die Unternehmensstruktur einzubetten. Die Probleme, die unsere Gesellschaft und Unternehmen derzeit haben, sind komplex und vielschichtig: etwa nachhaltige chemische L&ouml;sungen entwickeln und marktf&auml;hig machen, digitalisieren und automatisieren &ndash; nicht nur, um chemische Prozesse zu optimieren, sondern auch, um beispielsweise den Fachkr&auml;ftemangel auszugleichen. Solche Aufgaben lassen sich nur interdisziplin&auml;r l&ouml;sen.
Thorsten Bergmann (Foto rechts) ist Senior Business Strategy Consultant im Bereich Mobilit&auml;t bei einer Tochtergesellschaft eines gro&szlig;en deutschen Konzerns. Vorher promovierte er an der Universit&auml;t M&uuml;nster zu den M&ouml;glichkeiten und Grenzen eines Start-up-Accelerators f&uuml;r neue Unternehmen in der Prozessindustrie. Er hat einen Bachelor- und Masterabschluss in Wirtschaftschemie von der Hochschule Fresenius in Idstein beziehungsweise der Universit&auml;t M&uuml;nster.
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<figure><img alt="image" src="https://eu-central-1.graphassets.com/Aype6X9u2QGewIgZKbFflz/cmncvav24x1lz08t8flasmx40" data-strapi-src="https://cdn.gdch.de/prod/nadc20264153084_fig_0004_a_95f796dc3b.png">
<figcaption><label>Abb.4: </label>Thorsten Bergmann</figcaption>
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<h2 type="main">&bdquo;Abh&auml;ngigkeiten zwischen Industrien verstehen&ldquo;</h2>
Welche Kompetenzen und Erfahrungen aus dem Wirtschaftschemiestudium helfen mir im Berufsleben? Zun&auml;chst kann ich Daten auswerten, hinterfragen und interpretieren &ndash; wichtig f&uuml;r meinen derzeitigen Job als interner Berater und Projektleiter in der Mobilit&auml;tsbranche, bei dem ich Daten, etwa zur Marktentwicklung, einordnen muss. Die Mischung aus wirtschaftswissenschaftlichen und chemischen Lehrinhalten hilft mir zudem heute, Zusammenh&auml;nge und Abh&auml;ngigkeiten zwischen Industrien zu verstehen, verschiedene Perspektiven einzunehmen und zwischen Stakeholdern zu vermitteln.
Die Studienpraktika im Labor waren anspruchsvoll, sowohl beim Vorbereiten und Durchf&uuml;hren als auch beim Auswerten. Ein ganzer Tag in einem Labor voller Studierender ist lang, laut und erfordert Konzentration, um die Versuche fehlerfrei durchzuf&uuml;hren. Nicht alles funktioniert auf Anhieb. Das st&auml;rkt Ausdauer, Resilienz und schafft eine hohe Frustrationstoleranz &ndash; Eigenschaften, die mir heute helfen, Projekte langfristig zu verfolgen und voranzutreiben.
Teamarbeit geh&ouml;rte im Studium im Labor und auch in Gruppenarbeiten sowie Fallstudien f&uuml;r betriebswirtschaftliche Seminare dazu. Ich musste mit verschiedenen Charakteren auskommen und lernte, schnell zu erkennen, wer was besonders gut kann &ndash; eine gute Vorbereitung f&uuml;r meinen Job, bei dem ich t&auml;glich mit divers und interdisziplin&auml;r aufgestellten Teams arbeite. Dabei hei&szlig;t es auch &uuml;ber den Tellerrand schauen. Etwas, das ich w&auml;hrend des Wirtschaftschemiestudiums gelernt habe: Im Bachelorstudium an der Hochschule Fresenius gab es die Option, die Bachelorarbeit im Ausland zu schreiben. Ich tat das beim Unternehmen BASF in Barcelona in englischer Sprache. Im Masterstudium an der Uni M&uuml;nster habe ich freiwillig ein Auslandssemester an der Universit&auml;t Sevilla absolviert und als Junior-Referent f&uuml;r europ&auml;ische Forschungs- und Innovationspolitik im Br&uuml;sseler B&uuml;ro des Unternehmens Evonik gearbeitet.
An der Hochschule Fresenius und der Uni M&uuml;nster gab es neben den Veranstaltungen, die im Studienplan vorgesehen waren, h&auml;ufig Vortr&auml;ge von Alumni oder Unternehmen, die Berufe und Werdeg&auml;nge nach dem Studium vorstellten, etwa in der Chemie-, Pharma-, Prozess- oder Finanzindustrie, der Mobilit&auml;tsbranche oder der Analytik bei der Polizei. Ich habe solche Veranstaltungen und auch Vortr&auml;ge aus anderen Fachbereichen regelm&auml;&szlig;ig besucht und mir so ein Netzwerk aufgebaut. Dar&uuml;ber bin ich zum Beispiel in die Vereinigung f&uuml;r Chemie und Wirtschaft (VCW) der GDCh gekommen. &Uuml;ber einen Kontakt, den ich bei einer der Tagungen der VCW getroffen habe, ist dann meine T&auml;tigkeit bei Evonik in Br&uuml;ssel zustande gekommen.
Seit dem Bachelorstudium wollte ich bereits in der Wirtschaftschemie promovieren, um wissenschaftliche Fragen mit Praxisbezug zu bearbeiten. W&auml;hrend meiner Promotion habe ich unter anderem in einem gro&szlig;en europ&auml;ischen Start-up-Programm mitgearbeitet und untersucht, wie wirksam Start-up-Acceleratoren beim Gr&uuml;nden und Weiterentwickeln neuer Unternehmen in der Prozessindustrie sind. Dadurch habe ich viele Gr&uuml;nder:innen und neue Gesch&auml;ftsmodelle kennengelernt. Viele Erfahrungen aus dieser Zeit helfen mir noch heute bei meiner Arbeit.

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